原標(biāo)題：“竹”夢(mèng)前行 “柿”業(yè)甜蜜——鎢城村“三駕馬車”跑出鄉(xiāng)村振興加速度

依托豐富的山林資源與積極的政策引導(dǎo)，近年來，威信縣高田鄉(xiāng)鎢城村走出了一條“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的多元發(fā)展之路。方竹產(chǎn)業(yè)、甜柿產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村加工業(yè)，如同“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，帶領(lǐng)村民在鄉(xiāng)村振興的康莊大道上“竹”夢(mèng)前行、品味“柿”業(yè)甜蜜、奏響家門口的就業(yè)新曲。

作為威信縣“一縣一業(yè)”戰(zhàn)略的基層實(shí)踐樣板，鎢城村的方竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從野生到科學(xué)化種植的深刻轉(zhuǎn)型。過去，村民僅靠采挖野生筇竹筍和方竹筍補(bǔ)貼家用。2019年起，鎢城村積極響應(yīng)威信縣培育方竹主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，借助政策支持獲得技術(shù)與人才助力。通過“集中培訓(xùn) 實(shí)地指導(dǎo) 示范帶動(dòng)”的模式，縣林業(yè)和草原局技術(shù)骨干向種植戶傳授竹林結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科學(xué)施肥、病蟲害防治及“采育結(jié)合”等關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)“三分種、七分管”的理念落到實(shí)處。

技術(shù)投入帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益。種植大戶年總收入超10萬元。村里還設(shè)立集中收購(gòu)點(diǎn)，吸引省外客商上門統(tǒng)一收購(gòu)，打消了村民的銷售顧慮。如今，連綿成片的竹海已成為鎢城村乃至威信縣一座可持續(xù)創(chuàng)收的“綠色銀行”。

在“一村一品”的探索中，鎢城村聚焦市場(chǎng)前景廣闊的甜柿產(chǎn)業(yè)，形成“山上種竹、坡地栽柿”的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)格局，甜柿的種植實(shí)現(xiàn)了從零星試種到2000余畝連片基地的跨越式發(fā)展。鎢城村采取“干部帶頭、群眾跟進(jìn)”的發(fā)展策略，村組干部率先試種，以“做給群眾看、帶著群眾干”的實(shí)際成效打消了村民對(duì)新技術(shù)、新品種的顧慮。為提升甜柿種植水平，村里積極對(duì)接縣農(nóng)業(yè)部門，邀請(qǐng)專家和技術(shù)人員深入田間進(jìn)行指導(dǎo)，并編制《甜柿管理月歷》，將甜柿生長(zhǎng)周期劃分為休眠期、開花期、果實(shí)發(fā)育期等階段，明確各階段管護(hù)要點(diǎn)，推動(dòng)種植管理走向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。在利益聯(lián)結(jié)方面，實(shí)行“村集體 農(nóng)戶”模式，由村集體統(tǒng)一提供苗木和技術(shù)服務(wù)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常管護(hù)，確保果品質(zhì)量；果實(shí)成熟后由村集體統(tǒng)一收購(gòu)、包裝銷售，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2025年，鎢城村甜柿進(jìn)入豐產(chǎn)期，總產(chǎn)量達(dá)40噸，產(chǎn)值達(dá)48萬元。黃澄澄的甜柿不僅進(jìn)入昭通本地商超，還通過電商平臺(tái)銷往全國(guó)，成為村民增收的“黃金果”。

為破解村民“務(wù)工與顧家兩難”的問題，鎢城村創(chuàng)新實(shí)施“黨建 產(chǎn)業(yè) 就業(yè)”模式，引進(jìn)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在村里的康城新居建成“聚力電子廠”生產(chǎn)車間。高田鄉(xiāng)黨委和鎢城村黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入摸排村民就業(yè)意向與技能水平，積極爭(zhēng)取政策支持，對(duì)接引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。從項(xiàng)目落地到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，村黨總支提供全程“保姆式”服務(wù)，協(xié)助辦理手續(xù)、協(xié)調(diào)場(chǎng)地，并組織“宣傳小分隊(duì)”通過“線上 線下”協(xié)同方式開展招工動(dòng)員。同時(shí)，圍繞電路焊接、精細(xì)組裝等崗位開展技能培訓(xùn)，構(gòu)建“項(xiàng)目研判—政策匹配—跟蹤服務(wù)”的閉環(huán)管理體系，既確保企業(yè)“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好”，也為村民就地就業(yè)鋪平了道路。車間建成后，留守婦女等群體實(shí)現(xiàn)了“家門口就業(yè)”，真正做到“掙錢顧家兩不誤”。務(wù)工人員張美感慨：“在家門口上班，真好！”這一舉措不僅拓寬了增收渠道、鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果，也提升了村民的幸福感與歸屬感，為鄉(xiāng)村治理注入了穩(wěn)定活力。

如今的鎢城村，方竹產(chǎn)業(yè)依托生態(tài)資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，甜柿產(chǎn)業(yè)憑借組織創(chuàng)新與精細(xì)化管理豐富了產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，鄉(xiāng)村車間則通過模式創(chuàng)新增強(qiáng)了鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力。在基層黨組織的引領(lǐng)下，依托科技、人才與機(jī)制的協(xié)同驅(qū)動(dòng)，鎢城村正繪就一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的鄉(xiāng)村振興新畫卷。展望未來，鎢城村將在鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈延伸、特色品牌打造、農(nóng)旅深度融合等方向穩(wěn)步邁進(jìn)，持續(xù)書寫鄉(xiāng)村振興的精彩篇章。（通訊員 趙巧 鄧陽）

責(zé)任編輯:楊茜

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