2023年,國家林草局發(fā)布《全國森林可持續(xù)經(jīng)營試點實施方案(2023—2025年)》,在全國368個單位開展森林可持續(xù)經(jīng)營試點,并以試點示范引領帶動各地完善森林經(jīng)營方案制度、創(chuàng)新管理決策機制、建立保障機制、提煉經(jīng)營模式。
經(jīng)過3年探索實踐,試點工作取得顯著成效、積累寶貴經(jīng)驗,為在全域范圍內全面推進森林可持續(xù)經(jīng)營奠定了堅實基礎。
主要成效與經(jīng)驗
3年森林可持續(xù)經(jīng)營試點成效主要體現(xiàn)在5個方面。
一是森林經(jīng)營方案制度體系初步構建。368個試點單位根據(jù)試點工作要求及多功能、近自然、全周期的可持續(xù)經(jīng)營理念,結合本地實際,編制、修訂、優(yōu)化森林經(jīng)營方案。新方案從“通用模板”變成“精準指南”,更加符合提高森林質量、培育健康穩(wěn)定高效的多功能森林生態(tài)系統(tǒng)的要求,增強了可操作性。試點實施方案和作業(yè)設計與經(jīng)營方案相銜接,環(huán)環(huán)相扣,保證了落地實施。
二是決策機制與管理政策實現(xiàn)突破。試點單位初步形成了以森林經(jīng)營方案為核心的森林可持續(xù)經(jīng)營決策機制,初步實現(xiàn)將工程項目實施、生產(chǎn)任務落地和森林采伐等關鍵環(huán)節(jié)與方案緊密掛鉤。探索了與可持續(xù)經(jīng)營相適應的采伐管理制度改革,如實施經(jīng)營方案主導的采伐管理,確有必要允許突破已有技術規(guī)程和政策限制。在集體林區(qū),探索了“公司 合作社 農戶”“林地入股”等模式,明確了權責利,調動了林農參與可持續(xù)經(jīng)營的積極性。
三是經(jīng)營技術體系初步構建。修訂和完善了林木采伐技術規(guī)程、森林經(jīng)營方案編制技術要求等規(guī)程規(guī)范,使經(jīng)營活動更加科學規(guī)范。探索總結出一批針對不同區(qū)域、不同森林類型和不同培育目標的可持續(xù)經(jīng)營模式,形成了可復制、可推廣的示范樣板。建立了全國及區(qū)域專家銜接機制,強化了對試點工作和可持續(xù)經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié)技術指導。建立了試點效果監(jiān)測體系,對經(jīng)營前后的森林結構、生態(tài)功能、經(jīng)濟效益等進行動態(tài)監(jiān)測與評估,用數(shù)據(jù)驗證了經(jīng)營措施的有效性,為決策提供了科學依據(jù)。
四是森林質量得到有效提升。通過森林撫育、低質低效林改造、促進森林更新等措施,試點林分的樹種組成、年齡結構和空間結構得到顯著優(yōu)化。純林、過密過疏林分減少,復層、異齡、混交的健康穩(wěn)定森林生態(tài)系統(tǒng)比例增加。森林的水源涵養(yǎng)、水土保持、固碳釋氧和生物多樣性保護等生態(tài)功能明顯增強。林下植被蓋度和多樣性提高,為野生動物提供了更優(yōu)質的棲息地。科學的經(jīng)營措施改善了林木生長環(huán)境,促進了目標樹和保留木的生長,單位面積林木蓄積量和生長量得到有效提升。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過可持續(xù)經(jīng)營的林分林木胸徑年生長量增加43%以上、公頃蓄積年生長量增長近40%,混交林比例提高了8.5個百分點,樹種豐富度與生物多樣性明顯提升。
五是經(jīng)濟效益與社會效益初步顯現(xiàn)。通過撫育間伐獲得的木材、薪材等,為經(jīng)營主體帶來了即時收益。同時,大徑級材、珍貴樹種等長期培育目標的價值潛力開始顯現(xiàn),增強了持續(xù)經(jīng)營的信心。經(jīng)營后改善的林分環(huán)境為發(fā)展林下經(jīng)濟和生態(tài)旅游創(chuàng)造了條件,拓展了“不砍樹也能致富”的渠道,促進了鄉(xiāng)村振興和林農增收。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,試點期間通過撫育間伐材及剩余物利用、發(fā)展林下經(jīng)濟等產(chǎn)生經(jīng)濟效益78.6億元,為林場職工和林農增加勞務收入105.2億元。
3年試點積累的核心經(jīng)驗包括:堅持多功能、近自然、全周期理念是根本方向,科學編制并嚴格執(zhí)行森林經(jīng)營方案是核心抓手,創(chuàng)新政策與管理機制是關鍵保障,科技支撐與監(jiān)測評估是重要基石,多方參與與利益共享是持久動力。
存在問題和不足
3年森林可持續(xù)經(jīng)營試點也存在一些問題和不足。
在理念認知層面,一是將撫育采伐等同于利用采伐的慣性思維依然存在。許多地方和管理者仍然將森林撫育、間伐等經(jīng)營措施視為“砍樹”,而非促進森林健康、提升質量的必要手段,導致經(jīng)營措施不敢推進或推進變形。二是對“近自然經(jīng)營”理解存在偏差,要么過于保守,不敢對林分進行必要干預,導致“只撫不育”;要么簡單套用西方模式,未能與中國復雜多樣的林情、社情相結合。
在政策與管理層面,一是將森林類別劃分和分類經(jīng)營體系混淆,存在商品林放開經(jīng)營、公益林(天然林)嚴格保護不能經(jīng)營的極端思想,導致天然次生林、生態(tài)公益林得不到及時撫育經(jīng)營。二是資金投入不足且持續(xù)性差。試點主要依賴中央財政補貼,標準偏低,且缺乏穩(wěn)定的長效投入機制。森林經(jīng)營周期長、見效慢,社會資本因回報率低、風險高而缺乏進入意愿。
在技術與人才層面,一是技術規(guī)程“一刀切”問題突出。國家層面的技術規(guī)程難以涵蓋所有區(qū)域和森林類型,導致地方在操作時缺乏針對性、可操作的細則,影響了經(jīng)營措施的精準性。同時,技術規(guī)程與管理規(guī)定不協(xié)調,導致規(guī)程難以執(zhí)行。二是專業(yè)技術和經(jīng)營管理人才嚴重短缺。基層林業(yè)站所技術力量薄弱,缺乏既懂生態(tài)學原理又掌握現(xiàn)代經(jīng)營技術的“森林醫(yī)生”。三是科技支撐能力有待加強。在可持續(xù)經(jīng)營技術試驗研究、立地質量精準評價、經(jīng)營效果長期監(jiān)測與評估等方面的科研投入和應用轉化不足。
在產(chǎn)權與利益聯(lián)結層面,一是集體林權制度改革“最后一公里”問題。林權分散到戶后,經(jīng)營規(guī)模小、組織化程度低,難以實施規(guī)?;⒓s化的可持續(xù)經(jīng)營。二是經(jīng)營主體的收益無法保障。撫育間伐產(chǎn)生的小徑材、劣質材銷售困難、價值低,導致“越撫育越虧錢”,嚴重挫傷了林農和新型經(jīng)營主體的積極性。生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制不健全,經(jīng)營帶來的碳匯、水源涵養(yǎng)等生態(tài)效益無法有效轉化為經(jīng)濟收益。
開展全域森林可持續(xù)經(jīng)營的建議
將森林可持續(xù)經(jīng)營從試點推向全域,標志著林業(yè)發(fā)展從“點”的突破到“面”的提升,是一個系統(tǒng)性、全局性的深刻變革,需要從政策保障、技術體系建設、監(jiān)測評估、隊伍能力建設、風險管理等5個方面系統(tǒng)推進。
一是完善頂層設計與政策保障,構建全域實施的“四梁八柱”。制定全域性戰(zhàn)略規(guī)劃,制定中長期全域推廣路線圖和時間表,明確各階段目標、任務和責任主體。完善森林經(jīng)營制度體系,盡快出臺森林法實施條例??茖W開展分類經(jīng)營,完善采伐管理制度。建立普惠性政策支持體系,將可持續(xù)經(jīng)營補貼、補償資金納入常規(guī)預算,覆蓋所有符合條件的經(jīng)營者。鼓勵家庭林場、股份合作林場、專業(yè)合作社發(fā)展,支持發(fā)展林下經(jīng)濟、森林康養(yǎng)、自然教育等新業(yè)態(tài),提升森林的綜合效益,加快健全生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值核算體系。
二是加強技術體系與標準建設,提供全域操作的“工具箱”。加強森林可持續(xù)經(jīng)營技術研發(fā)和成果轉化應用,設立中國森林可持續(xù)經(jīng)營重大科技專項長期支持計劃,持續(xù)強化森林可持續(xù)經(jīng)營研究,將森林可持續(xù)經(jīng)營與資源高效培育置于并行位置;發(fā)揮專家支撐作用和已有成果的轉化應用,將試點中驗證成功的經(jīng)營技術和監(jiān)測技術進行簡化、優(yōu)化,降低技術門檻和應用成本。構建“國家—區(qū)域—經(jīng)營單位”三級技術標準體系,實現(xiàn)“一片一策”的精準經(jīng)營。建立技術推廣與服務網(wǎng)絡,強化各級林業(yè)技術推廣機構和隊伍的建設,培育社會化服務組織,為全域經(jīng)營者提供“最后一公里”的技術指導和服務。
三是加強監(jiān)測評估與認證認可,建立全域衡量的標尺。建立全域森林可持續(xù)經(jīng)營長期試驗和監(jiān)測網(wǎng)絡體系,建設“國家森林經(jīng)營大數(shù)據(jù)平臺”,實現(xiàn)對森林經(jīng)營活動和成效的動態(tài)監(jiān)測與智能評估。引入和推廣認證機制,大力推動森林認證,通過市場機制倒逼和認可可持續(xù)經(jīng)營實踐。
四是能力建設與公眾參與,培育全域行動的主力軍。發(fā)揮可持續(xù)經(jīng)營專家委員會的作用,進行全方位的能力培訓。構建多元共治格局,明確政府主導作用,落實經(jīng)營者主體責任,引導社會力量支持和監(jiān)督可持續(xù)經(jīng)營。加強宣傳與示范引領,改變“砍樹就是破壞”的舊觀念,踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,營造全社會支持森林可持續(xù)經(jīng)營的良好氛圍。
五是加強風險管理與適應性管理,筑牢全域推進的安全網(wǎng)。加強風險預警與防控,建立跟蹤監(jiān)督機制,防止借機取材和亂砍濫伐等現(xiàn)象發(fā)生,對于應急和突破政策規(guī)程等特殊情況的采伐活動,實行事先審批和事后驗收等制度;建立森林火災、病蟲害、極端氣候事件等風險的預警和應急管理體系,保障森林資源安全。推行適應性管理,針對森林經(jīng)營過程中的不確定性,建立“規(guī)劃—實施—監(jiān)測—評估—調整”循環(huán)管理機制,根據(jù)監(jiān)測評估結果和新的科學認知,動態(tài)調整經(jīng)營策略和技術措施。
森林可持續(xù)經(jīng)營從試點走向全域,本質上是一場從理念、政策、技術到管理的全面、深刻的林業(yè)變革。這個過程不可能一蹴而就,必須堅持系統(tǒng)思維、久久為功,通過政府、市場、社會的協(xié)同發(fā)力,實現(xiàn)全域森林質量顯著提升。
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